Financial governance

財務治理好，利潤自然來

　　公司擁有一支以企業財務治理為核心的高科技實戰的專家級服務團隊，從企業成本核算基礎入手，進行稅務籌劃、利比結構調整、內控設計為中心環節，實現財務治理的系統化和智能化。目前公司的主營業務企業財務分析，主要是從企業成本結構、利潤結構、現金流結構、資產結構、銀行資金鏈等重要環節入手，重點對企業的資產權屬關系、管理結構、管理制度、管理層在企業管理權、投票權、表決權、分紅權等多維度企業在“權”，“利”進行結構治理，建立合理的企業治理模式。

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